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Strategie
„Strategie ist eine Ware, Ausführung eine Kunst.” —Peter Drucker
Unternehmerische Strategien unterliegen der Anpassung an externe Rahmenbedingungen. Von Pandemie, Krieg und Energiekrise, Fachkräftemangel, New Work und Inflation über Digitalisierung und Künstliche Intelligenz bis hin zu De-Coupling und Localization - fortwährend ändern sich Parameter und lösen dadurch oftmals Anpassungsbedarf aus.
Zugleich kann sich jede unternehmerische Strategie nur so erfolgreich entfalten, wie sie umgesetzt wird. Unternehmensinterne Ziele, Werte und Prozesse müssen mit der (angepassten) Strategie in Einklang gebracht, intern erläutert und klar an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kommuniziert und in ihrer Umsetzung - auch gegen Widerstände - begleitet werden.
In diesen Prozessen unterstützt Quantum Scope Ihr Unternehmen. Unser Beratungsangebot umfasst beispielsweise die Entwicklung und Begleitung eines strategischen Fahrplans, die Durchführung interner analytischer Vorarbeiten, die Identifizierung und den Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs, oder die begleitende Umsetzung einer bereits beschlossenen Neuausrichtung. Dabei arbeiten unsere Experten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass das Projekt auf die Ressourcen und Fähigkeiten des Unternehmens abgestimmt ist.
Digitalisierung
„Wenn man Digitalisierung richtig betreibt, wird aus einer Raupe ein Schmetterling. Wenn man es falsch macht, erhält man bestenfalls eine schnellere Raupe.” — George Westerman, MIT Sloan Initiative
Über 90 Prozent der Führungskräfte sind der Meinung, dass die Digitalisierung für das Erreichen ihrer strategischen Ziele entscheidend ist (McKinsey Digital Quotient Umfrage, 2019). Unternehmen, die erfolgreich auf Digitalisierung setzen und ihre Organisationsstrukturen entsprechend anpassen, steigern nachweislich ihre Effizienzen, straffen Prozesse, verbessern das Kundenerlebnis und vervielfachen ihre Umsatzrendite.
Gleichzeitig fehlen intern regelmäßig das Know-How, die Erfahrung und vor allem die Ressourcen, um Digitalisierungsprojekte erfolgreich zu implementieren. Denn selbst die Digitalisierung eines Teilbereichs kann tiefgreifenden Anpassungsbedarf auslösen, auf die Unternehmensstruktur, Prozess- und Toolinglandschaft, operative Abläufe oder Rollendefinitionen.
Quantum Scope unterstützt Ihr Unternehmen im Rahmen solcher Digitalisierungsprozesse. Ganz gleich, ob es um die Implementierung neuer Softwaresysteme, die Auswertung von Datenanalysen zur Gewinnung von Erkenntnissen über das Kundenverhalten, die Umstellung operativer Prozesse und Einbettung digitaler Produkte: Unsere Experten helfen Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie, die Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe hebt.
Expansion
„Es erscheint immer unmöglich, bis es vollbracht ist.” —Nelson Mandela
Expansionen sind ein vielfältiger und beliebter Wachstumstreiber - ob in Form neuer Dienstleistungen oder Produkte, geografisch in andere Länder, durch (horizontale oder vertikale) Unternehmenskäufe, die Begründung von Joint Ventures oder in Form anderer Partnerschaften. Allen Varianten gemeinsam ist vorgelagert eine strategische Entscheidung und nachgelagerte Aufbau- und Integrationsarbeit.
Quantum Scope unterstützt Ihr Unternehmen im Rahmen solcher Expansionen. Dabei sind unsere Beratungsleistungen so vielfältig wie die Konstellationen. Unsere Experten unterstützen Sie beispielsweise bei der Entscheidung, ein Produkt selbst zu entwickeln oder zu kaufen (buy or build), bei Marktanalysen, im Rahmen Ihrer geplanten Expansion in den deutschen Markt, oder vor, während und nach einem Unternehmenskauf, etwa bei der Analyse während der Due Diligence-Phase und nachfolgend bei der Integration.
Wir bei Quantum Scope wissen aus eigener Erfahrung, dass die Expansion in einen neuen Markt eine entmutigende und langwierige Aufgabe sein kann - insbesondere in einem komplexen und regulierten Umfeld wie Deutschland und ganz besonders für Investoren aus anderen Kulturkreisen. Ebenso wissen wir, wie anspruchsvoll und wichtig eine gelungene Integration nach einem M&A Deal ist, oder welche Herausforderungen bei der Begründung von Joint Ventures zu meistern sind. Sprechen Sie uns an - wir unterstützen Sie gerne, um eine reibungslose und erfolgreiche Expansion zu gewährleisten!